最近，我一直在看两本书，一本是《抢滩传媒的傻子们》，一本是《谁偷走了时代华纳》，两本书写的是一件事，就是美国历史上最大的并购事件——美国在线与时代华纳集团并购失败的真相。作者不同，角度也不同，但这两本书都有警示作用。有时候我们老说：美国的昨天是我们的明天，虽然像时代华纳并购案在中国不大可能出现，但有很多东西是类似的，不发生在娱乐圈，也会发生在别的圈子里。

就在我买下这两本书的当天，中国流行音乐史上最大的一笔艺人转会买卖发生了，李宇春以8位数的价格从天娱公司签约到太合麦田公司，虽然那些玉米们关注的只是李宇春有个更好的归处，她们不知道这背后的惊天动地，更不会感兴趣这惊天动地的背后意味着什么，她们只会露出花痴般的笑容，迎接着属于她们心满意足时代的到来。

我虽然大学的时候学的是经济法，但是就像所有教我经济法的老师我都叫不上名字一样，我对经济也是毫无兴趣。不然我就去当经济记者了。有一次，我问太麦的老总宋柯，采访你的记者都是什么人？他说，基本上是娱记。我又问，有经济类记者采访你么？他摇摇头。我说，这足以说明中国娱乐业还没有进入资本时代，经济记者根本看不上你们这帮疑似艺人。

但是，现在，经济记者将成为娱记之后宋柯屁股后头的苍蝇，这对娱乐业来说，是件好事。你看，美国每年都弄一个财富榜，上榜的明星不在少数，这说明，娱乐业是挣大钱的。娱乐业或传媒业将成为今后中国经济的利润增长点，因为这个行业的市场还没有瓜分完毕。

与此同时，华友世纪跟华谊兄弟联手把张靓颖签了下来，华友世纪是干什么的？一家靠炒概念上市的公司，在纳斯达克股票面值排在倒数第二的位置，他们需要一个重重的砝码，和华谊联手，让他们在美国的股市上尴尬的现状有所改变。张靓颖多多少少起到了砝码的作用。美国人现在都知道了中国有个sour sour milk supergirl。

去年，太麦收购了红星，华谊收购了战国，这只是资本运作的一个小打小闹，但是你注意一点，这两家公司在过去的一年并没有做太多的事情，于是有些傻逼们就说：“你们不务正业。”放在5年前，这样做真的不务正业，但是你看了他们的财务报表了吗？没有，没有你下什么结论。

他们都在做盘子，弄出一棵梧桐树来，然后就会有凤凰落在上面。总会有一些揣着闲钱的人四处找梧桐树，看到了就会落下，然后注资，把能垄断的资源都垄断到自己手里，然后再做一个更大的盘子，再长出一棵梧桐树，再引一只凤凰落在上面，如此往复……搞着搞着，肚子就大了起来。

京文唱片公司悄无声息地和艺能公司合并了，又是资本运作。1999年，一个傻逼美国来的风险投资商问我：“在中国做什么模式的音乐网站最好，像emusic.com那样还是像CDnow.com那样？”我说：“美国人都是在扯淡，编故事，在中国，做音乐网站的最好方式就是你们用那些烂钱把唱片公司都买下来。”这傻逼说：“我们美国没有过这样的模式。”我操，凭什么你们美国人做的就一定对？要是这个傻逼听进去我的话，今天还有艺能什么事情啊，这风险投资商早他妈的发家了。1998年，我在《北京青年报》上写了一篇MP3时代销售方式的文章，说唱片业要告别传统销售方式。京文老板许钟民打电话问我：“你说的是真的假的？MP3是怎么回事？”许钟民苦心经营，刚刚在全国架构了一个销售网络，看到这样的论调肯定不舒服，他担心苦心经营的销售网络随着网络时代的到来而付之东流。但是他过虑了，掌握资源是硬道理，7年之后，他第一个把唱片公司卖掉。艺能的老总说：“我们以后主要扩展互联网和新技术平台增值服务这块业务。”华谊的人说：“我们以后只跟歌手签约多少首歌，而不是几张专辑。”

这就是中国国情，在美国，“美国在线—时代华纳”模式转瞬间崩盘，但是在中国可能就坚如磐石，在美国，他们被耻笑为傻子抢滩，在中国，这帮傻子有利可图。谁抢得先机谁就能先确立游戏规则，但是，抢来抢去就那么点东西，大量的资本注入真的会让娱乐业看到天边的地平线么？胡吗个说：“这个我说不好，我实在是说不好。”

当这帮孙子用这种方式传播音乐的时候，加强了音乐的功能性，忽略的音乐的欣赏性，我担心的就是将来有一天我再也听不到好的音乐了。所以，你们干嘛不抓紧一点，赶紧把我要处理的那些唱片买走，还愣着干什么啊？这些垃圾将来都是经典。那帮傻子在抢滩，你们也抢枪我的烂唱片吧。